畢竟，在好的執(zhí)行和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前，新穎度并沒(méi)有那么重要。

如果資管公司在前五周完成建倉(cāng)，按650萬(wàn)股估算，建倉(cāng)成本在1億以內(nèi)。所以只有一種可能，那就是這家資管公司是在扶貧政策出臺(tái)后，才開(kāi)始建倉(cāng)的。

公司股東不僅在融資市場(chǎng)上玩得轉(zhuǎn)，還為公司“玩”出了流動(dòng)性。但是在新三板這個(gè)交投冷清的市場(chǎng)上就很難辦到了，因?yàn)楣蓛r(jià)是很誠(chéng)實(shí)的。但是管理層很會(huì)“玩”，掛牌半年時(shí)間內(nèi)，就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。

然后公司開(kāi)始停牌，籌劃重大事項(xiàng)了。在一級(jí)市場(chǎng)上嘗到甜頭的控股股東并沒(méi)有就此停下來(lái)，又將手伸向了二級(jí)市場(chǎng)。

一不小心，就功虧一簣，一夜回到解放前，因?yàn)樽鍪泄臼菦](méi)有漲跌幅限制的。

新三板市場(chǎng)坐莊困難重重，一不小心就會(huì)被埋雖然這家資管公司的手法堪稱“漂亮”，但是平心而論，想在新三板市場(chǎng)上坐莊，面臨著非常大的難度，一不小心，就容易成為第一個(gè)例子中的控股股東，引火燒身，把自己套進(jìn)去。既然談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，我們應(yīng)該看一下，現(xiàn)實(shí)中什么樣的需求，比較容易互聯(lián)網(wǎng)化。

所謂價(jià)值，是產(chǎn)品和服務(wù)擺上網(wǎng)后，傳遞和分發(fā)的效率提升帶來(lái)成本下降或者利潤(rùn)上升，或者由于參與者門檻降低帶來(lái)的市場(chǎng)放大效應(yīng)。雖然是剛需，但頻次顯然非常低。

辦法三，轉(zhuǎn)向toB業(yè)務(wù)，服務(wù)于線下商戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，上市最大的好處，就是增信。